Nos comprometemos con nuestros clientes y estamos dispuestos a trabajar por las noches y fines de semana. Podemos ir a tu casa, sin cargo adicional. Estamos tratando de servir a nuestros clientes en función de sus circunstancias y la disponibilidad. Estamos dispuestos a cumplir y exceder las expectativas de nuestros clientes.
Proyectos
Nuestros consultores de gestión de trabajo se involucran en una variedad de proyectos, desde estratégia de tácticas a técnicas orientadas a los negocios. Sus necesidades específicas se corresponden con una persona y/o equipo de personas que poseen una vasta experiencia, en cualquier tipo de proyecto, relacionada con nuestra area de trabajo, enrollandonos las mangas y logrando los objetivos. Nuestra dinámica de grupo se centra en las siguientes áreas:
Análisis, Diseño y Arquitectura
Análisis, la arquitectura y el diseño de proceso se utiliza para proporcionar los diseños que son, lógicamente, reproducible, y defendible. Estos procesos están relacionados entre sí, en que el resultado de un proceso se utiliza directamente como entrada al siguiente, creando así los flujos de información desde el análisis de la arquitectura, la arquitectura misma, hasta la funcionalidad del diseño.
El análisis implica aprender lo que los usuarios, sus aplicaciones y dispositivos necesitan de la red. También se trata de entender el comportamiento de la red en distintas situaciones. El análisis de redes también de la comprensión del comportamiento de la red en distintas situaciones. En el análisis de una red que examina el estado de la red existente, INCLUIDOS cualquier problema que pueda estar teniendo. Desarrollamos conjuntos de enunciados de problemas.
Durante el diseño de redes se utiliza un proceso de evaluación para los proveedores, el proveedor de servicios, y una selección de los equipos, basado en las aportaciones de los análisis de redes y la arquitectura.
Arquitectura de la Aplicación Disciplinas y principios
Nivel de aplicación Análisis de Requerimientos
Aplicación de Técnicas de Conceptualización
Aplicación de Métodos de Modularización componentización
Métodos de aplicación de modelado
Mecanismos de Distribución de Activos
Reutilización de modelo
La utilización de patrones de nivel de aplicación
Políticas y Normas de Buenas Prácticas
Proyecto y Gestión de Programas
Gestión de Proyectos es un programa cuidadosamente planeado y organizado con esfuerzo para lograr un determinado (y por lo general) un objetivo de tiempo, por ejemplo, construir un edificio o de poner en práctica un importante nuevo sistema informático. La gestión de proyectos incluye el desarrollo de un plan de proyecto, que incluye la definición y confirmación de las metas y los objetivos del proyecto, la identificación de tareas y cómo se lograrán los objetivos, la cuantificación de los recursos necesarios y la determinación de los presupuestos y los plazos para su conclusión. También incluye la gestión de la aplicación del plan del proyecto, junto con el funcionamiento ordinario de 'controles' para asegurar que es precisa y objetiva información sobre la 'performance' en relación con el plan, y los mecanismos para implementar las acciones de recuperación cuando sea necesario.
Nuestro equipo de gestión ofrece su experiencia en el desarrollo de negocios caso, definir el alcance, la planificación, la presupuestación, la gestión del problema, la definición de la liberación, la gestión del desarrollo, la gestión de la prueba, y la facilitación de reuniones.
Análisis Financiero y presentación de informes
El Comité de Contabilidad y Finanzas SW plataforma de presentación de informes Consulting es un conjunto de herramientas completo que faculta a la presentación de informes profesionales de las finanzas para generar fácilmente informes financieros complejos, mantener los presupuestos, el rendimiento financiero, y cumplir con los requisitos reglamentarios. El Comité de SW Contabilidad y Finanzas, plataforma de presentación de informes de consultoria, proporciona todas las características y funcionalidad necesarias para implementar una información financiera completa y entorno de análisis - que puede ayudar a mejorar la planificación financiera, de gestión y control, poniendo información en las manos de aquellos que lo necesiten., en un tiempo real.
Los siguientes son las áreas de análisis e informes financieros:
La presupuestación, planificación y prevision de modelos financieros y análisis de valoración.
La asignación de costos
Automatización de información financiera utilizando SQL, MS Access, MS Excel, Hyperion, Business Objects y presentación de informes y otras herramientas de análisis
Mercado y Análisis de la Competencia
Análisis de Tendencias
Medición del Rendimiento, Presentación de Informes Métricas y Evaluación de las iniciativas clave de negocio
Presupuesto para el análisis de variaciones reales de la gestión del flujo de caja
Ad hoc, análisis y presentación de informe y análisis de la deuda de anuncios
Proyectos Especiales y financiero provisional Ejecutivos
Los cambios de gestión inevitablemente se producen. Aunque difíciles, las situaciones actuales excelentes oportunidades para que los consejos de administración, a reconsiderar tanto su modelo de gestión, así como qué tipo de ejecutivo se ajusta mejor a las necesidades de la organización y sus objetivos. Pero esos procesos llevan su tiempo.
Podemos proporcionar un experimentado y calificado ejecutivo que puede asumir con rapidez y eficacia las funciones de SW Contabilidad y Finanzas. En esa posición es, por definición, es una asignación temporal, la SW Contabilidad y Finanzas trabajará en estrecha colaboración con el liderazgo de la Junta de identificar los objetivos específicos que deben alcanzarse durante el período provisional. Aunque esto ciertamente se refiere a la duración de la cesión, los ejemplos de objetivos son, entre otros proyectos, como la evaluación de los recursos de personal, evaluación de la situación financiera, la ejecución de proyectos especiales, etc Él o ella también le puede ayudar a examinar el actual, más crítica cuestiones estratégicas de la determinación del modelo de gestión óptima y mejor perfil de oficial jefe de personal para su organización.
Nuestra contabilidad de categoría superior y consultores financieros disponibles para ayudar a las empresas con proyectos especiales, análisis de datos, ayuda a las empresas emergentes y de alto nivel ejecutivo interino de apoyo.
